Nachhaltiges Führen

Nachhaltigkeit hat nicht nur mit Kennzahlen, Reporting und Indizes zu tun, sondern auch mit der Einstellung und dem Verhalten von Führungskräften. Nachhaltiges Führen erfordert bestimmte soft skills, die sich verstärken und trainieren lassen. Zusammen mit dem Organistions- und Personalentwicklet CNT (Hamburg) hat stratum^® dafür ein Instrumentarium entwickelt.

Die von stratum^® angebotenen Unterstützungsmaßnahmen für die nachhaltige Führungskräfteentwicklung basieren auf folgenden Prämissen:

• Nachhaltiges Führen lässt sich auf der Verhaltensebene darstellen und optimieren
• Das Coaching von Nachhaltigkeitsmanagern sollte auf der Basis einer Potenzialanalyse erfolgen
• Für die Unterstützung nachhaltiger Führungskompetenzen im Unternehmen kommen alle Hierarchie- und Funktionsebenen in Frage, die von der Nachhaltigkeitsthematik tangiert sind
• Um Unternehmen nachhaltiger zu machen, sind insbesondere interne Hindernisse zu beseitigen; die nachhaltige Führungskräfteentwicklung ist ein Weg dahin.

Dieser Ansatz wird auf drei verschiedenen Ebenen realisiert: in der Führungskräfteauswahl, im Führungskräftecoaching und in Seminaren für nachhaltiges Führen. Auf jeder Ebene bildet die Auswertung eines CAPTain-Tests die Grundlage der kompetenzbasierten Beratung und Schulung.

Da Führungskräfteentwicklung nicht "von der Stange" gekauft werden kann, fragen Sie uns an, damit wir Ihnen ein individuelles Angebot erstellen können. Wir arbeiten für Organisationen jeder Art und Größe. Denn Nachhaltigkeit ist überall ein Thema.

Auf Grundlage einer Umfrage unter Führungskräften entstand hier beschriebenes Konzept, welche Führungskraft ein nachhaltiges Unternehmen braucht: