am 29./30.11.2024 in der stratum lounge

Mit der Aufgabe, „eine Strategie“ zu entwickeln, sind wir heute immer öfter konfrontiert. Während klassische Strategiekonzepte einen möglichst gradlinigen Weg von einem IST- zu einem SOLL-Zustand suchen, reicht eine solche Vorgehensweise in komplexeren Welten jedoch längst nicht mehr aus. Wer als Moderator Teams dabei unterstützen möchte, strategische Optionen und tragfähige Projektionen in die Zukunft zu entwickeln, muss Portfolio-, Canvas und Prozessmodelle beherrschen und mit Moderationsmethoden verknüpfen können.

Während Portfolio- und Canvas-Modelle in erster Linie als methodischer Formalismus einsetzbar sind und ihre Stärken in der Strukturierung analytischer und kreativer Phasen der Strategieentwicklung haben, stellt der Prozess-Ansatz auf ein Vorgehen in besonders komplexen, unsicheren und widersprüchlichen Umwelten ab (VUCA-Welt). Diese Methode der Strategieentwicklung benötigt weniger vergangenheitsbezogene Daten und darauf gründende Vorhersagen der Zukunft, sondern fokussiert auf die Handlungsfähigkeit der Akteure, basierend auf individuellen Mitteln, Partnerschaften und der Co-Kreation mit anderen Beteiligten. Design Thinking in der Anwendung als agiles Strategie-Tool verbindet die beiden erstgenannten Strategiemodelle mit dem Prozess-Modell. 

Themen des Seminars sind unter anderem:

Das 2-tägige Seminar findet am 29.11.2024 (10-18 Uhr) und 30.11.2024 (9-15 Uhr) statt und kostet 398 € zzgl. MwSt. Melden Sie sich hier direkt an!