Wir teilen unser Wissen gerne.

 Durch unsere unterschiedlichen Projekte und Kunden lernen wir ständig dazu. Darüber hinaus bemerken wir schnell, in welchen Bereichen ein besonderer Handlungsbedarf besteht. Mit unseren Seminaren wollen wir auch Sie von unseren Erfahrungen profitieren lassen. Generell gilt hierbei, dass diese so praxisnah wie möglich gestaltet sind und wir gerne auf Ihre individuellen Anliegen eingehen. 



Veränderungsmoderation

Wie kann ich als Moderator Menschen dazu ermutigen, sich zu bewegen? Die Veränderungsmoderation arbeitet zu diesem Zweck weniger mit Techniken, sondern mit der Persönlichkeit - der des Moderators ebenso wie der der Gruppenmitglieder. Die Stärkung Ihrer Rollensicherheit in angespannten Situationen steht hierbei im Vordergrund.


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Provokative Moderation

Unser Aufbauseminar zur "Veränderungsmoderation" zeigt Ihnen, wie Sie gezielt Reibungspunkte in festgefahrene Systeme setzen, um Bewegung und Veränderung zu bewirken. Denn diese kurzzeitige Unsicherheit im System ist es, was die Selbstentwicklung von Organisationen auf lange Sicht fördert.

 

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Young Leadership KOMPAKTCamp 2018

Das yuii Young Leadership KOMPAKTCamp ist ein Weiterbildungsprozess speziell für junge und neue Führungskräfte. 2018 findet es erstmals als „offenes Trainingsformat“ statt. Im KOMPAKTCamp vermitteln wir in 2 Trainingsmodulen à 2 Tagen und durch 3 individuelle Business-Coachings (auch per Skype möglich) das Wissen und Handwerkszeug, das junge bzw. neue Führungskräfte benötigen, um Teams motivierend, effizient und authentisch zu führen.

 

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Projektmanagement GPM

Dieser Projektmanagement-Lehrgang bringt Sie auf den aktuellen Stand des Projektmanagement-Wissens und bildet Sie zum GPM-zertifizierten Projektmanager aus. Die Zielgruppe sind 

  • Projektleiter und Projektmitarbeiter
  • erfahrene Projektmanager und Einsteiger im Projektgeschäft
  • Führungskräfte und Nachwuchskräfte
  • Betriebswirte oder Ingenieure.  

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Systemisches Konsensieren (SK)

Die von Erich Visotschnig entwickelte Methode der Entscheidungsfindung ohne Verlierer ist sowohl in Unternehmen und Organisationen als auch in der öffentlichen politischen Konsensfindung einsetzbar. Der wesentliche Unterschied zu den konventionellen Verfahren, bei denen es immer Sieger und Verlierer gibt, ist die Einbeziehung des Widerstands in den Entscheidungsprozess. Der Visotschnig-Schüler Josef Maiwald macht Sie mit der Methode vertraut.

 

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